下半年以来，家电行业面临巨大增长压力。2025年10月，空调、冰箱等主力家电产品产销全线下滑。据产业在线数据，当月家用空调产量、销量同比分别下滑27.9%和20.1%;冰箱产量、销量同比降幅为9.8%和6.1%，库存还同比增长13.4%;洗衣机产销也微降，内销受以旧换新政策效应弱化影响下滑9.2%;电视产销同样承压，内销因国补红利消退同比下滑16.7%。厨电领域表现更为低迷，油烟机、燃气灶、集成灶产销降幅明显，房地产市场调整与多元品类竞争挤压了需求空间。
行业下行背后，家电企业面临两大核心挑战。一方面，传统大促拉动效果减弱，10月关键节点，多品类终端表现未达预期，消费者更趋理性，依赖促销刺激市场的模式逐渐失效。另一方面，国补退坡影响持续，此前受政策拉动的品类，如今需求大幅回落，行业陷入 政策退坡后增长失速 困境。
面对挑战，家电企业需做出改变。营销上，要从 依赖脉冲式销售 转向 经营持续性价值 ，强化内容种草与场景化营销，深化私域运营，调整销售节奏。产品端，创新要直指消费升级核心诉求，如空调向空气质量管理演进，冰箱向膳食营养管理升级。市场端，要双线并行，深耕下沉市场挖掘存量更新需求，积极出海构建第二增长曲线。
未来两年，行业整合将加速，具备核心技术、高效供应链和强大品牌韧性的头部企业有望扩大优势。能否穿越周期，取决于企业能否在 后促销 后补贴 时代，完成从 制造供应商 到 生活方式服务商 的转型，开辟新的价值增量空间。
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